KOMUNIKASI BISNIS & EQ

Video Komunikasi Verbal & NonVerbal

KOMUNIKASI BISNIS & EQ

Video Proposal Acara

KOMUNIKASI BISNIS & EQ

Press Release

KOMUNIKASI BISNIS & EQ

Press Conference

KOMUNIKASI BISNIS & EQ

PROPOSAL ACARA

MANAJEMEN STRATEGIK PADA PERUSAHAAN AMDK (PT. AQUA GOLDEN MISSISSIPI,Tbk.)

Produsen pelopor air minum dalam kemasan di Indonesia, yang didirikan di Bekasi pada tahun 1973 oleh Bapak Tirto Utomo. Yang telah beroperasi selama 30 tahun dan memiliki 14 pabrik yang tersebar di seluruh Indonesia.

Pada tahun 1998, AQUA (yang berada di bawah naungan PT Tirta Investama) melakukan langkah strategis untuk bergabung dengan Group DANONE, yang merupakan salah satu kelompok perusahaan air minum dalam kemasan terbesar di dunia dan ahli dalam nutrisi. Langkah ini berdampak pada peningkatan kualitas produk, market share, dan penerapan teknologi pengemasan air terkini. Di bawah bendera DANONE-AQUA, kini AQUA memiliki lebih dari 1.000.000 titik distribusi yang dapat diakses oleh pelanggannya di seluruh Indonesia.

PERIODE SEJARAH PT AQUA GOLDEN MISSISSIPI

1973
PT AQUA Golden Mississippi didirikan sebagai pioner perusahaan air minum mineral pertama di Indonesia. Pabrik pertama didirikan di Bekasi.

1974
Produksi pertama AQUA diluncurkan dalam bentuk kemasan botol kaca ukuran 950 ml dari pabrik di Bekasi. Harga per botol adalah Rp.75,-

1984
Pabrik AQUA kedua didirikan di Pandaan di Jawa Timur, sebagai upaya agar lebih mendekatkan diri pada konsumen yang berada di wilayah tersebut.

1985
Pengembangan produk AQUA dalam bentuk kemasan PET 220 ml. Pengembangan ini membuat produk AQUA menjadi lebih berkualitas dan lebih aman untuk dikonsumsi.

1993
Menyelenggarakan program AQUA Peduli (AQUA Cares), sebagai langkah pendauran ulang botol plastik AQUA menjadi materi plastik yang bisa dapat digunakan kembali.

1995
AQUA menjadi pabrik air mineral pertama yang menerapkan sistem produksi in line di pabrik Mekarsari. Pemrosesan air dan pembuatan kemasan AQUA dilakukan bersamaan. Hasil sistem in line ini adalah botol AQUA yang baru dibuat dapat segera diisi air bersih di ujung proses produksi., sehingga proses produksi menjadi lebih higienis

1998
Penyatuan AQUA dan grup DANONE pada tanggal 4 September 1998. Langkah ini berdampak pada peningkatan kualitas produk dan menempatkan AQUA sebagai produsen air mineral dalam kemasan (AMDK) yang terbesar di Indonesia.

2000
Bertepatan dengan pergantian milenium, AQUA meluncurkan produk berlabel Danone-AQUA.

2001
DANONE meningkatkan kepemilikan saham di PT Tirta Investama dari 40 % menjadi 74 %, sehingga DANONE kemudian menjadi pemegang saham mayoritas AQUA Group. AQUA menghadirkan kemasan botol kaca baru 380 ml pada 1 November 2001.

2002
Banjir besar yang melanda Jakarta pada awal tahun menggerakkan perusahaan untuk membantu masyarakat dan juga para karyawan AQUA sendiri yang terkena musibah tersebut. AQUA menang telak di ajang Indonesian Best Brand Award. Mulai diberlakukannya Kesepakatan Kerja Bersama [KKB 2002 - 2004] pada 1 Juni 2002.

2003
Perluasan kegiatan produksi AQUA Group ditindaklanjuti melalui peresmian sebuah pabrik baru di Klaten pada awal tahun. Upaya mengintegrasikan proses kerja perusahaan melalui penerapan SAP (System Application and Products for Data Processing) dan HRIS (Human Resources Information System).

2004
Peluncuran logo baru AQUA. AQUA menghadirkan kemurnian alam baik dari sisi isi maupun penampilan luarnya. AQUA meluncurkan varian baru AQUA Splash of Fruit, jenis air dalam kemasan yang diberi esens rasa buah strawberry dan orange-mango. Peluncuran produk ini memperkuat posisi AQUA sebagai produsen minuman.

2005
DANONE membantu korban tsunami di ACEH. Pada tanggal 27 September, AQUA memproduksi MIZONE, minuman bernutrisi yang merupakan produk dari DANONE. MIZONE hadir dengan dua rasa, orange lime dan passion fruit.

Lokasi Sumber Mata Air AQUA 

Brastagi
Lampung (Jabung dan Umbul Cancau)
Mekarsari (Kubang)
Subang (Cipondoh)
Wonosobo (Mangli)
Klaten (Sigedang)
Pandaan
Kebon Candi
Mambal
Menado (Airmadidi)

VISI PERUSAHAAN PT. AQUA GOLDEN MISSISSIPI

·         Memberikan hidrasi berkualitas untuk kesehatan yang lebih baik bagi sebanyak mungkin masyarakat indonesia melalui produk dan layanan.

·         Membangun organisasi yang dinamis, terbuka, beretika dengan budaya  pembelajaran yang memberikan kesempatan berkembang yang unik  bagi karyawan.

·         Menjadi acuan dalam pembangunan berkelanjutan, melindungi sumberdaya airnya, melestarikan lingkungan, memberdayakan masyarakat dan mempromosikan serta mendorong masyarakat untuk menjadi lebih “bertanggung jawab terhadap lingkungan”.

MISI PERUSAHAAN PT. AQUA GOLDEN MISSISSIPI

Misi Perusahaan Memberikan kesehatan melalui pangan kepada sebanyak mungkin orang

·         Melakukan program untuk menyehatkan konsumen Indonesia dan Asia Pasifik

·         Meningkatkan kapasitas produksi untuk memenuhi kebutuhan pasar degan standar dunia. pemberian lisensi disertai dengan kewajiban penerapan standar produksi dan pengendalian mutu yang prima

·         Menyiapkan sumber air minum dalam kemasan  yang sehat yang murni, bening, dan bebas bakteri dengan melakukan pengujian produk setiap tetesnya berdasarkan standar internasional.

·         Meningkatkan kualitas management diseluruh organiasi dan Peningkatan Research & Development menuju AQUA ISO 9002

BERBAGAI MACAM KEMASAN PRODUK AMDK

Analisis SWOT

Analisis SWOT biasanya dicantumkan dalam GBHK (Garis-garis Besar Haluan Kerja) yang menjelaskan tentang kondisi lingkungan organisasi baik kondisi internal maupun external.

Kuisioner ( IFAS ) Internal Factor Analysis Strategic dan (EFAS) Eksternal Factor Analysis Strategic

INTERNAL

Kekuatan (Strengh)     

Ukuran pembobotan :                                              Ukuran Rating :

1 = sedikit penting                                                      1 = Sedikit kuat

2 = Agak penting                                                        2 = Agak kuat

3 = penting                                                                 3 = kuat

4 = sangat penting                                                      4 = Sangat kuat

Kelemahan (Weakness)

Ukuran pembobotan :                                                Ukuran Rating :

  1 = sedikit penting                                                      -1 = Sedikit lemah       

  2 = Agak penting                                                       -2 = Agak lemah

  3 = penting                                                                 -3 = lemah

 4 = sangat penting                                                       -4 = Sangat lemah

EKSTERNAL

Peluang (Opportunity)

Ukuran pembobotan :                                               Ukuran Rating :

 1 = sedikitpenting                                                       1 = Sedikit peluang     

 2 = Agakpenting                                                         2 = Agak peluang

 3 = penting                                                                 3 = peluang

 4 = sangatpenting                                                        4 = Sangat peluang

Ancaman (Threat)

Ukuran pembobotan :                                              Ukuran Rating :

1 = sedikit penting                                                      -1 = Sedikit mengancam         

2 = Agak penting                                                        -2 = Agak mengancam

3 = penting                                                                 -3 = mengancam

4 = sangat penting                                                       -4 = Sangat mengancam

ANALISIS MATRIK SWOT

Berdasarkan hasil-hasil yang didapat dari analisis internal dan eksternal pada Tabel seperti dituliskan di atas,  hasilnya dapat  dirangkum  sebagai berikut:

• Skor Total Kekuatan 3.2
• Skor Total Kelemahan -2.2
• Skor Total Peluang 3.4
• Skor Total Ancaman -2.3

Berpijak dari skor total ini, maka penentuan posisi PT. AQUA GOLDEN MISSISSIPI dapat digambar sebagai Matrik SWOT yang dapat dilihat pada Gambar dibawah.

• Untuk mencari koordinatnya, dapat dicari dengan cara sebagai berikut:
• Koordinat  Analisis  Internal
• Skor  total Kekuatan – Skor Total Kelemahan =
• 3.2 - 2.2 = 1
• Koordinat  Analisis Eksternal
• Skor total Peluang – Skor Total Ancaman     =
• 3.4 - 2.3 = 1.1
• Jadi  titik koordinatnya terletak  pada (1 ;1.1)

STAY OPTIMIS .

BE BETTER .

Pada dasarnya setiap manusia memiliki sikap optimis namun kapasitasnya ada yang kurang ada juga yang lebih. Untuk itu sikap optimis itu sendiri tidak bisa dibiarkan begitu saja, ahrus ada upaya serius untuk mengembangkan sikap optimis. Cara mengembangkan sikap optimis tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut.

1.      Jangan Menyesali Yang Sudah Terjadi

Orang bilang menyesal itu munculnya belakangan setelah seseorang mendapatkan kegagalan. Apakah hal itu selamanya demikian? Perlu kita ketahui, sebenarnya menyesal itu bukan dampak dari kegagalan, tapi dampak dari ketidakmamuan kita mengelola perasan dan pikiran. Lagi pula menyesali apa yang sudah terjadi, tidak akan menghasilkan apa-apa. Lebih baik kita cari tahu bagaimana membangun kembali semangat untuk memperbaiki keadaan. Jika kita ma uterus meratapi dan menyesali apa yang sudah terjadi maka mustahil rasa optimis itu bisa muncul dalam diri, yang ada kita akan makin terpuruk dan pesimis dengan kaedaan. Jadi untuk bisa mengembangkan sikap optimisme yang baik, kita harus memulia dengan menerima apa yang terjadi dengan berjiwa besar.

2.      Merubah Pola Berpikir

Pola pikir ini adalah salah satu aspek penting dalam meningkatkan sikap optimis dalam diri. Karena sikap optimis akan terbentuk jika kita memiliki cara berpikir yang benar. Kalau cara berpikir kita salah, maka bisa dipastikan cara bersikap kita juga akan salah. Untuk itu, bagi kita yang masih mempunyai pola pikir yang yang kurang tepat, segeralah rubah pola pikir tersebut.

3.      Meningkatkan Kemampuan Diri

Tidak bisa dipungkiri bahwa optimisme seseorang juga sangat dipengaruhi oleh kemampuan. Sebuah contoh sederhana saja, ketika anda sedang mendapatkan tugas dari dosen, guru atau mungkin dari bos anda, yang tidak sesuai dengan kemampuan anda, apakah anda optimis bisa mengarjakannya dengan hasil yang maksimal? Saya yakin sebagian dari kita, rasa optimisnya akan sedikit menurun. Hal itu wajar, karena mamang tugas yang diberikan tidak sesuai dengan kemampuan. Coba tugas yang diberikan sesuai dengan kemampuan, maka kecenderungan lebih optimis akan semakin besar.

Dari contoh tersebut dapat kita simpulkan bahwa supaya kita tetap optimis dan selalu optimis anda harus senantiasa mengembangkan segenap kemampuan yang kita miliki. Kamampaun itu meliputi banyak hal, namun sebaiknya anda fokuskan pada hal-hal yang benar-benar anda sukai.

4.      Belajarlah terus

Belajar adalah makanan para juara, tanpa belajar manusia bukanlah apa-apa. Sama halnya dengan mengembangkan sikap optimis. Kita harus sadar kita butuh terus dengan yang namanya belajar. Belajarlah kita dengan pengalaman hidup kita sendiri, pengalaman keberhasilan orang lain, kalau perlu belajarlah dari ahlinya. Belajar ini bisa kita lakukan di mana saja, kapan saja, yang penting kita tidak pernah berhenti untuk belajar. Dengan banyak belajar kemampuan kita secara otomatatis akan meningkat, dengan begitu mengembangkan sikap optimis akan lebih mudah kita lakukan.

5.      Bangunlah hubungan baik dengan orang lain

Pergaulan yang berkualitas akan membuat kita menjadi pribadi yang berkualitas, tapi pergaulan yang asal-asalan tidak akan membuat kita jadi apa-apa. Dala hal apapun keberhasilan akan selalu melibatkan orang lain. Seperti apa yang di katakan Andrie Wongso “Tiada sukses diraih tanpa keterlibatan orang lain. Pandai membawa diri disetiap pergaulan adalah ilmu hidup yang mutlak dimiliki oleh setiap orang yang mau sukses.